中厚明德第36期《乡村振兴战略项目实操落地班》圆满落幕

2019年3月30日—4月1日,中厚明德第36期《乡村振兴战略项目实操落地班》在农业农村部北办公区农广大厦隆重举行。


原国家住房和城乡建设部村镇司司长李兵弟;农业农村部农村经济研究中心主任宋洪远;财政部中国财政科学研究院教研中心主任、PPP项目评审专家许安拓;中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟;鲁家村党委书记朱仁斌;幸福公社操盘手、成都幸福公社房地产开发有限公司董事长史御力等应邀参加,与全国各地政府领导、行业专家以及企业负责人,共同解读乡村振兴战略,为新型城镇化建设出谋划策。


活动现场


积极稳妥地培育发展

高质量的特色小镇

  

原国家住房和城乡建设部村镇司司长李兵弟以《积极稳妥地培育发展高质量的特色小镇》为题,从宏观政策研判和实践路径探索两个方面进行深入浅出的讲解。


原国家住房和城乡建设部

村镇司司长李兵弟


首先,李司长为学员详细解读了有关乡村振兴的最新国家政策和会议精神,总结了乡村振兴战略的七项基本原则和三段时间表,旨在帮助在场的企业家了解政策走向,抓住政策红利。


其次,李司长结合国内外知名案例,为大家梳理出八条高质量培育发展特色小镇的现实路径。


第一条,打造复合业态、科创文创,多元投资、人才引入,城乡交融、特色鲜明,混合用地、现代治理的产业发展集群与体制创新集成的城镇型片区(镇区、社区);

第二条,有一个产业植入项目引领的创意性规划;

第三条,塑造一个特色环境与特色语境(抓强补短、要素提炼);

第四条,打造公共基础设施与创业环境两个公共服务平台;

第五条,创新土地供给机制;

第六条,创新投融资模式;

第七条,创新人才引入培育机制;

第八条,创新社会治理与管理机制。


乡村振兴下项目运营

全产业链一站式服务


中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟从政策红利、拿地策略、大健康板块、中厚操盘案例、项目运营、中厚服务六个方面进行详细讲解。


中厚明德集团董事长

中厚明德商学院院长

岳凤娟

首先,岳总结合自身走访项目的丰富实践经验以及与企业负责人的深度沟通交流,为现场企业家们总结了常见的49个问题并结合相关案例针对每个问题进行详细解答。


内容涵盖做项目的四个阶段。


意向介入阶段,想介入,不知道介入路径;

初期介入阶段,初期介入,不知道如何整合资源;

项目进行阶段,过程中,不知道如何做得更好;

项目落成阶段,项目已落成,不知道如何提升和输出。


无论现场企业家处在哪个阶段,无论遇到哪一类问题,都可以通过岳总的分享找到答案。


其次,岳总详细讲解了中厚明德操盘的各类特色小镇、田园综合体项目。岳总讲到,中厚明德作为一家“产业+资本+平台+商学”全产业链服务平台,在项目策划、规划、投融、运营等方面具备丰富的实践经验,操盘的项目得到政府和市场的高度认可。中厚明德还根据项目需要进行相关产业导入。目前中厚明德在大健康、亲子教育、科技、文化、体育等十九大行业拥有丰富的产业资源。


融资模式新思路


财政部中国财政科学研究院教研中心主任、PPP项目评审专家许安拓以《特色小镇、田园综合体融资模式的新思路》为题,从政策背景、发展现状、融资模式三个方面进行分享。


财政部中国财政科学研究院教研中心主任

PPP项目评审专家许安拓

许老师讲到,特色小镇、田园综合体的资金可以从国际层面、国家层面、金融层面以及社会资本层面进行获取。从国家层面来讲,发改委等部委支持符合条件的特色小镇申请国家专项建设基金,中央财政承诺对工作开展得比较好的特色小镇给予奖励;从金融层面来讲,国开行、农发行等政策性金融机构相继出台支持特色小镇建设的金融产品和服务方案。从社会资本层面来讲,吸引社会资金,尤其是民间资本、民营企业支持特色小镇建设。


做好产业融合  实现乡村振兴


在中国乡村建设过程中,鲁家村无疑是全国典范,短短几年时间,从贫困村发展为国家级美丽乡村,振兴之路,被外界津津乐道。鲁家村党委书记朱仁斌亲临现场,以《做好产业融合 实现乡村振兴》为题,详细讲述了鲁家村的昨天、今天和明天。


鲁家村党委书记朱仁斌

朱书记指出,鲁家田园的项目定位是打造国内田园综合体标杆,形象定位是田园鲁家、共同梦想,项目目标是“两山”理论先行实践示范区。鲁家村作为浙江省首家休闲农业合作社、国内田园综合体的典范,不断创新发展模式,通过自身实践,将美丽乡村转换成美丽经济。其成功之路集中体现了“四个新”,“三统三共、三农联动”的新机制、“公司+村+农场”的新模式、“家庭农场主”的新主体、“农场式民宿”的新业态。


深度剖析国家政策

找准未来发展方向


农业农村部农村经济研究中心主任宋洪远,为现场企业家详细解读了有关乡村振兴的政策文件、改革发展以及具体举措。


农业农村部

农村经济研究中心主任宋洪远

宋主任指出,实现乡村振兴要坚持五个原则,即坚持城乡融合发展、坚持农业农村优先发展、坚持农民主体地位、坚持因地制宜、坚持循序渐进。要处理好四个关系,即长期目标和短期目标的关系、顶层设计和基层探索的关系、政府作用和市场作用的关系、增强农民群众获得感与经济社会发展要求相适应的关系。


幸福公社乡建发展

非地产模式下的乡村发展思考


幸福公社操盘手、成都幸福公社房地产开发有限公司董事长史御力以《幸福公社乡建发展—非地产模式下的乡村发展思考》为题,为现场企业家分享了幸福公社的发展与运营。


幸福公社操盘手史御力

史总讲到,社区产业成为一种新的产业模式,社区的边界已经不断突破,不再是简单的住区,而是景区、孵化器、共享大学、玩家工厂和游戏竞技场。吃住行游购娱只是消费逻辑,而旅游核心是故事逻辑。构建故事体系才是吸引消费源源不断的核心,故事力就是竞争力。


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