中厚明德第40期《乡村振兴战略项目实操方案班》圆满落幕

2019年7月27日—29日,中厚明德第40期《乡村振兴战略项目实操方案班》在农广大厦隆重举行。


活动现场


农业农村部乡村产业发展司处长邵建成,中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟,伟光汇通副总经理邓小文,执惠创始人兼CEO刘照慧,西湖文化旅游投资集团灵山风情小镇副总经理刘帅,区域产业发展规划专家郭巍,WING励智品牌创始人李志湘,资深康养项目实战专家郭朗应邀参加,与全国各地政府领导、行业专家以及企业负责人,共同解读乡村振兴战略,为新型城镇化建设出谋划策。


认清政策方向  把握发展时机 


农业农村部乡村产业发展司处长邵建成讲到,休闲农业及乡村旅游等带有乡村多功能性的产业出现,农家院逐步向休闲园区过度,由休闲园区又向综合性与聚合性形态转变,作为多功能集聚的乡村业态应运而生。


农业农村部乡村产业发展司处长

邵建成

以人为中心的发展思想

以农为核心的发展定位

以文为灵魂的发展特色

以创为动力的发展路径

以绿为导向的发展方式


乡村振兴下项目运营

全产业链一站式服务


中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟从政策红利、拿地策略、大健康板块、中厚操盘案例、项目运营、中厚服务六个方面进行详细讲解。


中厚明德集团董事长

中厚明德商学院院长

岳凤娟


岳总结合相关案例为学员梳理了特色小镇和田园综合体的6种常见误区:没有策划、生搬硬套、创新过度、只玩概念、盲目选址。并给出5种解决方案:大策略看市场、必须先找魂、资源整合是关键、长计划短安排、先开模具后找地。


六步实战拿地:

一、清晰土地类型

二、找对获地方式

三、判断土地价值

四、做好顶层规划

五、做好项目测算

六、整合谈判资源




文旅古镇的落地策略


伟光汇通副总经理邓小文以《落地的小镇和小镇的落地》 为题,详细介绍了文旅小镇的项目选址、策划规划、投资决策以及逻辑创新等。


伟光汇通副总经理

邓小文


邓总在讲产品模式定位时说到,在客户层面,要明确目标客户,确定客户喜好;在风格上,确定营销概念,建议建筑方案;在价格上,要进行同类产品分析,确定产品价格区间;在业态方面,要确定不同业态的比例。

唯有丰富的文化旅游产品体系,方能聚集旺盛旅游人气,支撑文化旅游古镇的繁荣昌盛与成功运营。


融合七类创新性文化旅游产品,以吃住行游购娱全体系运营,构建完整的文化旅游古镇综合产业平台。


文旅大消费产业发展趋势及创新


执惠创始人兼CEO刘照慧从游客的凝视、重构文旅生态、如何无界创新三个方面详细介绍了文旅大消费产业的发展趋势及创新路径。


执惠创始人兼CEO

刘照慧


刘总讲到,文旅难做,难就难在文旅产品要占领游客的心智。游客永远在追求独一无二的体验,文旅资源要进行要素梳理、产品创新、体验和服务体系搭建、品牌打造,所有这些都不是一朝一夕之功。在中国新时代、新消费及新技术推动下,文旅整个生态都在进行重构。


影响文旅产业生态四大要素:

中国人均可支配收入的增加 

中国继续城镇化带来的城镇人口的增加

中国居民消费结构的调整

5G等新技术的普及 



文旅项目运营新动PIE  


西湖文化旅游投资集团灵山风情小镇副总经理刘帅从镇.当时、镇.时势、镇.能量三个方面进行分享。


西湖文化旅游投资集团

灵山风情小镇副总经理

刘帅


刘总讲到,文旅业成为国家战略性支柱产业,文旅助力中国产业结构转型和中国社会结构优化,文旅融合承载中华文化伟大复兴。

品牌,让人动心

宣传,让人心动

营销,让人行动

运营,让人动情


康养项小镇开发运营及规划


中国宏观经济学者、区域产业发展规划专家郭巍结合自身丰富的实践经验,为现场企业家深度剖析了康养小镇的开发运营及规划。


区域产业发展规划专家

郭巍


郭老师为现场企业家详细分析了乡村振兴的时代背景、康养项目开发时序、产业导入模式以及招商运营策略。其深入浅出的讲解获得学员一致认同!



区域品牌助力乡村振兴


WING励智品牌创始人、中国区域公共品牌资深专家李志湘以《区域公共品牌与乡村振兴》为题,详细介绍了区域公共品牌对乡村振兴的助推作用。


李总讲到,区域公共品牌是将一个区域作为一个整体进行品牌化运作的结果。核心是将区域作为一个整体在目标受众心中,进行品牌价值观及形象化的塑造。 


区域公共品牌包括:

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