2019年11月28日—30日，中厚明德《乡村振兴战略项目实操落地班》在北京隆重举行。农业农村部农村经济研究中心主任宋洪远；中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟；蓝城桃李春风建设集团董事长助理周晔晗；中厚明德集团副总裁周志坚；中厚明德文化产业发展公司总经理梁丽菲；绿城管理集团董事长兼总经理李军；蓝城桃李春风建设集团副总裁单义勇；广东客天下特色小镇投资股份有限公司副总经理付强等应邀出席，与全国各地政府领导、行业专家以及企业负责人，共同解读乡村振兴战略，为美丽乡村建设出谋划策。

 

活动现场

乡村振兴系列政策解读

农业农村部农村经济研究中心主任宋洪远理论与实践相结合，从乡村振兴、产业发展、土地改革等方面进行深入浅出的讲解。

  

农业农村部农村经济研究中心主任

宋洪远

 

五个振兴

产业振兴 人才振兴 文化振兴 生态振兴 组织振兴 

四个关系

第一、长期目标与短期目标的关系

第二、顶层设计与基层探索的关系

第三、政府作用与市场作用的关系

第四、增强人民群众获得感与经济社会发展要求相适应

四个明确

明确农业农村现代化是乡村振兴总目标

明确农业农村优先发展是乡村振兴总方针

明确乡村振兴总要求：产业兴旺 生态宜居 乡风文明 治理有效 生活富裕

明确城乡融合发展的体制机制和政策体系是乡村振兴的制度保障

乡村振兴与项目运营

中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长岳凤娟从政策红利、拿地策略、大健康、实操案例、项目运营、一站式服务等六个方面进行分享。

  

中厚明德集团董事长

中厚明德商学院院长

岳凤娟

 

六步实战拿地：

1、清晰土地类型

2、找对获地方式

3、判断土地价值

4、做好顶层规划

5、做好项目测算

6、整合谈判资源

新土地管理法七大突破：

1、破除集体经营性建设用地进入市场的法律障碍

2、改变土地征收制度

3、完善农村宅基地制度

4、为“多规合一”改革预留法律空间

5、将基本农田提升为永久基本农田

6、合理划分地方和中央土地审批权限

7、土地督察制度正式入法

蓝城颐养（康养）小镇的实践与探索

蓝城集团是宋卫平先生带领绿城核心团队和优秀资源组建而成。蓝城立足理想小镇建设，以20余年服务全产业链为资源基础，以蓝城农业、蓝城颐养、蓝熙健康为服务产业核心，提供全生命周期、全产业链的一站式综合生活服务。蓝城桃李春风建设集团董事长助理周晔晗从顶层设计、案例剖析、前景展望三个方面详细介绍了康养小镇的发展模式。

 

蓝城桃李春风建设集团董事长助理

周晔晗

 

城镇化发展、家庭结构的变化，导致数千年来“养儿防老”的中国传统家庭养老方式亟需改变。

人人都会老，家家有老人。

蓝城标杆项目有养生养老小镇（乌镇雅园）、颐养生活小镇（桃李春风）和医养中心实践（蓝庭护理院）等知名康养小镇。

项目开发流程及操作要点

中厚明德集团副总裁周志坚结合自身丰富的实践经验，围绕项目选址、可研报告、概规方案、立项申报、规划设计、拿地签约、政府谈判、资本产业导入、施工建设、项目招商、项目运营、模式输出十二个模块进行专题分享。

 

中厚明德集团副总裁

周志坚

 

选址要诀：

项目选址很重要，选址对了成一半；

一看人口多不多，人多项目好引流；

二看区位在哪里，离城越近有优势；

三看交通通达性，机场高铁与高速；

四看经济怎么样，经济发达能消费；

五看环境怎么样，山水空气生态好；

六看配套怎么样，交讯医商教文娱；

 

产业体系打造与运营策略

“产业”是乡村振兴的核心载体，“产业振兴”是加快推进农业农村现代化的根本。只有产业振兴，才能增强乡村吸引力，带动资本、人才等生产要素向乡村汇集。中厚明德文化产业发展有限公司总经理梁丽菲围绕产业体系打造与运营策略进行专题分享。

 

中厚明德文化产业发展有限公司总经理

梁丽菲

 

特色产业的选择原则：

1、适应原则

要与项目发展内外环境相适应，做到因地制宜、适应市场;

2、特色原则

特色要明显，优势要突出;

3、关联原则

产业关联度要大，经济带动性要强;

4、创新原则

创新能力要强，技术进步要快;

5、生态原则

要平衡产业发展与环境保护的关系;

6、需求原则

产业的现实市场需求要大，未来需求潜力可观。

绿城代建模式

绿城管理集团董事长兼总经理李军致力于打造“代建4.0”体系，构建代建行业全新标准。活动现场，李总从历史的进化、行业的趋势、绿城的创新三个方面与现场企业家进行分享与交流。

 

绿城管理集团董事长兼总经理

李军

 

绿城三年业务模型

代建业务

政府代建 商业代建 资本代建 城市更新等

金融服务

项目融资 地产基金 产业链投资 交易平台

知识分享

行业标准 开发咨询 管理培训 认证服务

蓝城代建模式

蓝城早在2010年开展代建业务，为政府、企业及资本机构等委托方提供包括咨询、设计、营造、销售、财税、物业等一站式的全方位服务。蓝城桃李春风建设集团副总裁单义勇结合相关案例为现场企业家详细介绍蓝城代建模式。

 

蓝城桃李春风建设集团副总裁

单义勇

 

以成熟房地产开发经验转型做轻资产代建，这是欧美国家房产开发的主流模式，也代表了房产品牌在后房地产时代转型升级的方向。

蓝城相信讲道义、走正道、得正果，坚定不移走品质代建之路。几年来，蓝城以深厚的品牌积淀、扎实的服务能力、优秀的业内口碑，始终保持着轻资产运营的领先优势，领跑代建服务行业。2015-2016年连续两年获得中国房地产轻资产运营引领企业称号！

客天下模式解决特色小镇七大痛点

客天下通过生态价值再造、文化传承创新、城乡居民融合、产业导入孵化、公共服务管理等创新模式，搭建了一个乡镇城互动融合发展的生态系统平台，为中国新型城镇化建设、乡村振兴、城乡统筹协同发展提供了一个切实可行的案例模版和全新的解决方案。广东客天下特色小镇投资股份有限公司总经理付强为现场企业家详细介绍了客天下成功模式。

 

广东客天下特色小镇投资股份有限公司总经理

付强

 

1、政策红利：不是套地，怎样持续发掘政策红利

2、项目落地：不是套路，怎样有效推动项目落地

3、项目策划：不是套版，怎样进行系统化创新

4、资源导入：不是套利，怎样定向引进对接资源

5、产业规划：不是套做，怎样创新布局产业生态

6、投融筹划：不是套式，怎样选择小镇融资模式

7、运营管理：不是套语，怎样给你一个必来的理由

专家现场把脉问诊 破解项目发展难题

除了专家主题分享之外，活动现场还同时开启第二课堂，由中厚明德集团董事长岳凤娟坐镇专家团，亲自与学员进行一对一沟通，针对学员在项目操作过程中遇到的问题进行答疑解惑。将理论指导与实操落地相结合，帮助学员解决项目运作难题，推动项目落地生根。

一对一咨询问诊

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务，是新时代“三农”工作的总抓手。中厚明德充分发挥一站式服务引领作用，贯彻落实乡村振兴战略，与社会各界携手，搭建“产业+资本+平台+商学”创新生态系统，帮助学员企业解决项目创建过程中项目定位、策划规划、产业导入、项目运营等一系列难题，进而助力美丽乡村建设。