园区创新发展，需要做好「十化」。

1、定位高端化

当前新一轮技术革命和产业变革方兴未艾，大力发展战略性新兴产业、促进产业升级换代已成为时代潮流，包括智能制造、新能源、新材料、新医药在内的战略性新兴产业，以及人工智能、5G技术、区块链、云计算、物联网等数字经济相关产业，这些产业市场前景广阔，发展空间极大，做相关的产业孵化、技术成果产业化业务，就是跟着市场走、跟着国家的政策方向走。

2、产业特色化

园区发展，最重要的是有一个特色鲜明的主导产业，这个产业既要符合政府战略导向，又要能够与手头的资源相连接，而且重要的是产业一定要与周边的园区形成错位；明确了主导产业，再根据产业关联度配置产业集群，最终形成产业整体竞争优势。

3、企业集群化

借鉴产业集群形成机理，以龙头企业为核心，人为推进链上中小企业集聚，引导企业专业化分工。在这个集群中，企业间会形成供需互补，并且凭借地缘优势，合作进行创新研究和技术开发，共享技术创新带来的成果和利益，从而形成完善的园区生态，进而带来可观的社会经济效益。

4、品牌体系化

我们一直强调，品牌是园区的生命，「名牌+名企+名人」共同构成了园区的信任体系。一个形成品牌烙印的园区，传递给政府和企业的是一个识别标识、一种精神理念、一种价值理念，能够使自己区别于其他竞争者；一个龙头企业，是创新研发的源头，是产业集聚的内核，是关键要素的集聚地；一位园区/企业名人，是园区的招牌，其社会效应能够直接引领园区发展，协调园区产业生态圈的繁荣。

5、运营市场化

以政府介入为主的招商引资模式逐渐退出历史舞台，地方政府开始探索「政府主体，企业主导，市场化运作」的委托运营模式，政府将园区整体委托给专业运营公司，自己退居二线做「裁判」，这种运作模式符合市场化规律，招商和服务效率更高，体制更灵活，也更受企业青睐。

6、服务信息化

通过布局办公自动化、招商服务、应急安防、综合物业、交通管理、园区安全、能源管理等重点领域的信息系统集成系统，借助云计算、物联网等核心技术，采集并分析企业数据，对内为企业提供个性化服务，对外挖掘潜在的招商信息，实现精准招商，最终实现基础设施运行更智能，运营管理更规范，园区决策更科学，企业服务更精准。

7、建筑个性化

颜值即正义，园区的建筑形态、周边环境、商务配套等往往左右了企业的选择，建筑是否现代化？建筑密度多少？是否是独栋办公、花园办公？有无24小时VRV空调、立体机械车库、智能建筑系统、数字园区？这些都是企业主关心的要素；另外，拥有一个知名物业管理公司，也会为园区增色不少。

8、平台专业化

平台对于园区推动战略性新兴产业发展、完善园区产业服务体系具有重要意义；围绕园区主导产业，建立一批研发设计、成果转化、检验检测、知识产权交易、教育培训和投融资等相关配套服务平台，能够有效降低企业研发成本，提高企业研发效率，从而提升园区核心竞争力。

9、盈利多元化

只靠租金过活的园区只是一潭死水。一个优质的园区，除了依靠土地增值、租金收入等之外，还需要在增值服务上做文章，如金融投资服务（企业投资、房产资本运作等）、产业技术性服务（技术平台、成果转化平台等）、产业发展性服务（财税法务、人力资源、项目申报等）、生活配套服务（餐饮、住宿、休闲娱乐）等。

10、功能综合化

如今园区正由功能单一的产业区向现代化综合功能区转型，而现代的产业发展不同于传统工业发展模式的特性——智力资源密集、规模较小、信息网络化，这决定了新的产业区功能不是单纯的研发和制造区，还包括生活服务、商业服务、金融服务、医疗服务、教育服务等综合功能。

来源：澎湃新闻

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