全程顾问服务-中厚明德集团

专家到家服务策划规划服务立项申报服务全程顾问服务

全程顾问服务

根据项目生命周期中厚明德顾问团队提供全方位、全流程、持续性顾问服务

服务项目	服务说明	付费模式
		月度顾问	季度顾问	半年顾问	年度顾问
项目摸底调研	对项目实际情况进行实地调研，与项目方深度沟通，协助项目方对项目模式进行梳理、swot分析等
项目战略建议	在顶层设计、项目选址、拿地策略、商业模式、产业定位、核心竞争力构成、客户定位等方面，通过口头或者书面的形式提出策划思路、改进建议
项目全程顾问	专家及项目顾问具体负责，对项目问题提供顾问服务 1、现场指导：每月2次，每次1天，根据项目实际问题由1-2位专家前往项目地或第三方地点进行即时处理与指导 2、远程支持：通过微信或电话等沟通的方式进行口头咨询回复 3、书面回复：通过电子邮件、函件等方式进行书面回复
项目团队内训	专家入企对项目核心团队进行针对性专题培训与操作指导，有助于项目方核心团队在操作及执行过程中步调一致，提升效率
项目人才培养	项目方可指派人员参与中厚明德商学院各项培训及资源对接活动，持续学习与成长，更好地投身到项目建设过程中	5人次	8人次	15人次每次可享受专属咨询	30人次每次可享受专属咨询
项目战术指导	在项目人员管理、市场操作、申报流程、推广模式、爆点打造策略、业态选择等实操层面，通过口头或者书面的形式提出策划思路、改进建议	─
项目进度规划	针对调研情况及沟通结果，为项目方制订项目专属的全生命周期序时进度规划，并根据项目所处不同阶段，通过口头或书面形式给予针对性建议，有助于项目方把控项目进度，提升资源调动效率	─
项目进度追踪	以周为单位，通过视频会或面谈等形式，对项目当周进度落实情况，以及操作问题等内容进行沟通，每周1-2次，有助于保持项目健康有序的进展节奏以及重大问题的及时预警	─
项目重大谈判协商陪同	根据实际需求参与项目方重大对外谈判与协商活动，对项目方处理谈判与协商中的有关事务给与针对性建议与陪同协助	─
阶段专属服务	根据项目所处不同阶段提供当前阶段专属服务，包含但不限于联合拿地主体对接、产业资源推荐、融资对接、项目宣传推广、运营支持等，助力项目保持健康的全生命周期	─